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CONSULTORÍA Y AUDITORÍA
¿CUALES SON LAS VENTAJAS DE REALIZAR UNA AUDITORÍA O CONSULTORÍA?
¿CUÁL SERÁ EL PROCESO QUE LLEVAREMOS A CABO PARA REALIZAR LA CONSULTORÍA O AUDITORÍA EN TU NEGOCIO?
ANÁLISIS DE NEGOCIO
ESTUDIO DE SITUACIÓN
ESTRATEGIA APROPIADA
PLAN ESTRATÉGICO
El periodo de tiempo mínimo para llevarlo a cabo e implantarlo es igual a 90 días.
MONITORIZACIÓN
PREGUNTAS FRECUENTES
La consultoría y auditoría consiste en la evaluación de una empresa a nivel organizacional y estratégico con el objetivo de identificar desde diferentes perspectivas las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del negocio y diseñar el plan estratégico que permita potenciar y optimizar el rendimiento, productividad y rentabilidad de la empresa.
La consultoría y auditoría estratégica es tan importante ya que permite detectar las oportunidades y fortalezas de mejora en una organización, facilitando la dirección y gestión de esta.
De igual forma, facilita mucho las tomas de decisiones, ya que a través del análisis exhaustivo del negocio se puede observar el patrón de evolución, lo que permite organizar las prioridades y acciones a desarrollar para lograr los objetivos deseados.
Depende, ya que cada proyecto y cada negocio es diferente, pero lo más habitual es de 3 a 6 meses.
Cada negocio tiene unas necesidades, y para poder determinar la duración de un caso concreto será necesario realizar un análisis previo de situación que nos permita determinar cuál es el punto de partida de la empresa, y aún así, la fecha estimada puede ser diferente a la que finalmente se necesita ya que pueden producirse desviaciones que requieran planes estratégicos de corrección.
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